Reichswerke Hermann Göring – Wikipédia, a enciclopédia livre

Reichswerke Hermann Göring
Reichswerke Hermann Göring
Conglomerado
Fundação 1937
Fundador(es) Hermann Göring
Encerramento 1945
Sede Berlim, Alemanha Nazista
Área(s) servida(s) Alemanha nazista e territórios anexados
Empregados ~500 000
Antecessora(s) Phönix-AG para reciclagem de Lignito
Sucessora(s) Salzgitter AG

Reichswerke Hermann Göring foi um conglomerado industrial na Alemanha nazista que operou durante 1937 e 1945. Foi fundado para extrair e processar minérios de ferro da região de Salzgitter que foram considerados antieconômicos pelas siderúrgicas privadas. A estatal Reichswerke era vista como um veículo para acelerar o crescimento da mineração de minério e da produção de aço, independentemente dos planos e opiniões dos capitalistas privados, que contrariavam a visão estratégica de Adolf Hitler. Em novembro de 1937, o Ministro da Aviação do Reich, Hermann Göring, obteve acesso irrestrito ao financiamento estatal e lançou uma cadeia de fusões, diversificando-se em indústrias militares com a absorção da Rheinmetall. O próprio Göring supervisionou o Reichswerke, mas não o possuía em nenhum sentido e não obteve lucro pessoal diretamente com ele, embora às vezes sacasse dinheiro para despesas pessoais.[1]

Após o Anschluss, o Reichswerke absorveu as indústrias pesadas austríacas, incluindo aquelas de propriedade de investidores privados alemães. O cluster de siderúrgicas e empresas de apoio em Linz tornou-se seu ativo mais importante. A liderança nazista considerava os ativos capturados como propriedade do Estado e não estavam dispostos a compartilhar os despojos com empresas alemãs.[2] Após a ocupação alemã da Tchecoslováquia, o Reichswerke absorveu entre 50 e 60 por cento das indústrias pesadas tchecas.[3] O padrão se repetiu na Polônia ocupada, na França e na União Soviética. O Reichswerke operou ativos capturados tão longe de sua base como Liepāja na Letônia e Donetsk no leste da Ucrânia.[4] Forneceu um oitavo da produção de aço alemã durante a Segunda Guerra Mundial e criou um complexo militar controlado pelos nazistas que era independente de interesses privados.[5][6] No final de 1941, a Reichswerke tornou-se a maior empresa da Europa e provavelmente do mdundo inteiro, com um capital de 2,4 bilhões ℛℳ e cerca de meio milhão de trabalhadores.[7][8]

Em 1942, a estrutura corporativa ineficiente do Reichswerke foi reduzida em tamanho. Seus ativos de armas e munições foram integrados ao Ministério de Armamentos; o núcleo de mineração e aço do Reichswerke continuou operando sob a supervisão de Göring até o final da guerra, embora com prejuízo. O conglomerado foi desmembrado pelos Aliados em 1944-1945, mas a fábrica de Salzgitter continuou operando como Reichswerke até 1953.[9] O logotipo do Reichswerke, que se assemelhava ao brasão de armas de Göring, permaneceu em uso por Peine e Salzgitter até meados da década de 1980.[9]

Salzgitter[editar | editar código-fonte]

Göring em uma assembléia de pessoal de mineração em Berlim

Em 1935-1936, a indústria siderúrgica alemã, concentrada na região do Ruhr, recuperou-se da Grande Depressão e atingiu quase a plena utilização de suas usinas.[10] Foi dominado pelas empresas privadas Vereinigte Stahlwerke (VS), Krupp, Gutehoffnungshütte e Mannesmann. Três quartos do minério de ferro processado na Alemanha eram importados; as reservas de minério doméstico na área de Salzgitter foram consideradas de qualidade muito baixa para serem economicamente viáveis.[11][12] A demanda por ferro e aço aumentou com o aumento dos gastos militares, aumentando ainda mais a dependência das importações.[11] Membros influentes dentro do Partido Nazista, incluindo o conselheiro econômico de Hitler, Wilhelm Keppler, se uniram para aumentar a mineração doméstica de minério de ferro.[11]

O minério de ferro tornou-se o principal problema do Plano Quadrienal (1936-1940).[11] Em outubro de 1936, Göring soube que a fundidora Stewarts & Lloyds em Corby, Reino Unido, havia fundido com sucesso minérios de baixo teor; a nova tecnologia removeu as barreiras para os planos de Göring.[11] Em dezembro de 1936, Göring anunciou que o programa doméstico de minério, ferro e aço havia se tornado uma prioridade nacional e que não toleraria hesitação ou obstrução por parte dos proprietários privados dos recursos.[11] O capital privado levantou suas objeções contra o rápido crescimento, e Göring decidiu colocar a mineração de minério sob controle estatal.[13]

Ao longo da primeira metade de 1937, Göring lutou por uma indústria siderúrgica autossuficiente e contra os barões do aço.[13] Seus apelos radicais melhoraram seu próprio peso político e silenciaram a oposição. O objetivo de Göring de alinhar a economia com os planos estratégicos de Adolf Hitler foi totalmente apoiado pela imprensa nazista.[14] O perigo de depender das importações de minério foi comprovado pelas greves e pelo sentimento antinazista na Suécia e pelo sucesso da Frente Popular na França.[13] Em julho de 1937, os barões do aço ficaram surpresos com um decreto que instituiu a Reichswerke, uma empresa estatal integrada encarregada de superar o Ruhr na produção de aço acabado.[15] Temendo a criação de uma capacidade industrial excessiva e a concorrência acirrada com o Estado, eles discutiram cautelosamente as formas de conter as ambições de Göring.[15] Eles uniram forças com o adversário de Göring, o Ministro da Economia do Reich, Hjalmar Schacht, que negou financiamento estatal ao projeto de Göring.[16]

Em 23 de julho de 1937, Göring anunciou que o Reichswerke começaria a minerar e processar minérios de Salzgitter e que o governo assumiria depósitos de minério de propriedade privada em troca de ações minoritárias nas novas empresas.[16] Paul Pleiger tornou-se o diretor administrativo. Os críticos argumentaram que o projeto Salzgitter consumiria mais aço do que poderia produzir em três anos.[17] O Ruhr tentou uma resposta coordenada, mas escutas telefônicas e vigilância deram a Göring conhecimento prévio dos movimentos dos barões do aço e ele antecipou sua ação organizada por meio de ameaças e promessas pessoais.[10] Os barões do aço escaparam de um confronto aberto com o regime, mas a confiança entre a liderança nazista e as grandes empresas foi perdida para sempre.[10][18] Schacht foi obrigado a renunciar em novembro de 1937, sua função passou para Göring.[18]

Trabalho escravo[editar | editar código-fonte]

Memorial do campo de concentração Drütte em Salzgitter

O projeto Salzgitter recrutou sua força de trabalho de toda a Alemanha, Áustria, Itália, Holanda e outros países.[19][20] Produziu seu primeiro ferro-gusa em outubro de 1939 e seu primeiro aço em agosto de 1940.[19] Uma grande usina metalúrgica, Stahlwerke Braunschweig, foi construída nas proximidades, começando em março de 1940; acabou se tornando uma das maiores fábricas do país, empregando dez mil trabalhadores.[20] A maioria dos funcionários da área de Salzgitter, 47.000 trabalhadores, não eram alemães.[20] Em cinco anos, de 1937 a 1942, a população aumentou cinco vezes.[20] A moradia não era suficiente nem mesmo para os alemães nativos; trabalhadores estrangeiros tiveram que viver em setenta campos improvisados.[21] A Gestapo administrava um campo de concentração no local para os trabalhadores delinquentes.[21] O trabalho forçado de prisioneiros de campos de concentração nazistas não foi empregado até maio de 1944; os três campos que forneciam escravos para Salzgitter continham até 6.500 prisioneiros.[21] Outro campo local, em Drutte, forneceu trabalhadores escravos para as fábricas de munição do Reichswerke a partir de 1942.[21] Salzgitter foi alvo de bombardeios aliados várias vezes, mas os danos à usina foram insignificantes. Seus altos-fornos operaram até serem capturados pelos americanos em abril de 1945.[22]

Expansão[editar | editar código-fonte]

Hermann Göring visita o local de construção do Reichswerke em Linz. 13 de maio de 1938.

Após a remoção de Schacht em novembro de 1937, o Reichswerke cresceu rapidamente enquanto as siderúrgicas privadas do Ruhr foram privadas de capital (sua capacidade permaneceu em 16 milhões de toneladas por ano até a eclosão da Segunda Guerra Mundial).[23] Em fevereiro de 1938, Göring aumentou a capital do Reichswerke de 5 para 400 milhões de ℛℳ, iniciando uma cadeia de fusões. Em abril, o Reichswerke entrou na produção de armas, absorvendo a Rheinmetall.[2][24] Nos meses seguintes, o Reichswerke consolidou a maioria das indústrias pesadas austríacas, desde a extração de minério até a produção de armas avançadas.[25]

Göring voltou seus olhos para o aço austríaco em 1937.[26] O Anschluss de março de 1938 deu-lhe acesso praticamente ilimitado aos recursos austríacos. As atividades do Reichswerke na Áustria demonstraram que Göring considerava os ativos capturados como propriedade do Estado e não estava disposto a compartilhar as fortunas com empresas privadas alemãs - pelo contrário, o Reichswerke absorveu ativos austríacos que já eram de propriedade de investidores alemães e eliminou completamente os barões do Ruhr da indústria austríaca.[27] Seu principal alvo na Áustria, a empresa siderúrgica Alpine Montangesellschaft, era 56% de propriedade da gigante alemã VS.[28] Imediatamente após o Anschluss, Göring aconselhou a VS a acelerar a mineração de seus minérios austríacos, e novamente a empresa privada recusou por medo de superprodução.[29] O Reichswerke comprou uma participação não controladora na Alpine e, em seguida, lutou contra o controle total da empresa por seis meses.[26][29] A pressão regulatória ameaçou desvalorizar a Alpine, e em março de 1939, a VS se afastou.[29][30] Os recursos de minério da Alpine foram vitais para o segundo grande projeto de Göring – o novo cluster verticalmente integrado de siderúrgicas em Linz, que também incluía a Eisenwerke Oberdonau e várias empresas de construção e transporte.[31] Göring, em suas funções de presidente da Prússia e chefe da Luftwaffe, também estabeleceu laços estreitos entre o Reichswerke e as indústrias petrolífera e aeronáutica.[32]

As relações entre o Estado e os barões do aço continuaram a se deteriorar, e Göring usou o mesmo padrão de intimidação para extorquir outros ativos austríacos e depois tchecos de seus antigos proprietários.[30][33] O Reichswerke absorveu de 50 a 60 por cento da indústria pesada tcheca e uma participação um pouco menor na Áustria.[3] Os mecanismos de aquisição variaram desde a compra de ações de boa-fé ao controle por procuração através de bancos locais dependentes até o confisco total, como foi o caso da fábrica da família Rothschild, de propriedade britânica, em Vitkovice.[34] Os Sudetos, anexados em 1938, trouxeram as primeiras reservas substanciais de carvão.[6] Na Alemanha, o Reichswerke efetivamente subjugou os barões do Ruhr, forçando-os a fornecer carvão aos altos-fornos de Salzgitter, comissionados em 1939, a um preço abaixo do mercado.[35] A "aquisição" de minas de carvão polonesas permitiu ao Reichswerke baixar ainda mais os preços do carvão.[36]

Após a eclosão da guerra, o Reichswerke abandonou as formalidades em tempo de paz e simplesmente assumiu todos os ativos "alemães" que considerava atraentes. Declarou-se "um truste do estado alemão" durante a guerra, um cavaleiro branco salvando os países ocupados do " colonialismo " do grande negócio.[17] Acertos e indenizações, quando reconhecidos, foram adiados até o fim da guerra.[17] Mas os próprios planos pós-guerra do Reichswerke, desenvolvidos em 1942, exigiam um maior aumento do controle estatal sobre as indústrias pesadas e a industrialização dos territórios orientais às custas do Ruhr.[37] O Reichswerke claramente favoreceu o desenvolvimento industrial na Europa Central, em vez da própria Alemanha, em parte porque estava fora do alcance dos bombardeiros aliados.[38] Entre 1943 e 1944 metade do ferro e aço do Reichswerke foram produzidos nos territórios ocupados, a outra metade na Alemanha (incluindo a Áustria anexada).[39]

A indústria soviética de carvão e aço capturada em 1941-1942 tornou-se a tarefa mais desafiadora do Reichswerke. Hitler encarregou o Reichswerke de colher as plantas abandonadas o mais rápido possível.[7] Pleiger obrigou os velhos barões do aço do Ruhr a enviar suas equipes de administração e literalmente "adotar" os ativos soviéticos.[7] Os barões do aço relutantes se opuseram, mas tiveram que obedecer à ordem explícita de Hitler.[40] Os nazistas radicais se opuseram, por diferentes razões, mas não puderam oferecer uma solução melhor.[7]

Os ativos romenos, quase toda a capacidade de carvão e aço do país, foram adquiridos através de uma série de acordos amigáveis e colocados sob controle conjunto germano-romeno.[41] Um cuidado especial foi dado ao maior estaleiro romeno em Galați. Em 1942, o estaleiro romeno assinou um acordo de "assistência em questões técnicas" com o Reichswerke. O capital do estaleiro aumentou onze vezes, de 50 para 550 milhões de lei.[42] Nesse mesmo ano, os submarinos da Marinha romena Marsuinul e Rechinul, estabelecidos em 1938, foram finalmente concluídos.[43] Outra conquista notável daquele ano foi o lançamento do primeiro navio-tanque construído localmente na Romênia, o SRT-128.[44] Em 1943, quatro caça- minas modificados da classe M foram construídos na Romênia a partir de materiais alemães.[45] Esta colaboração germano-romena também beneficiou a Kriegsmarine, já que o estaleiro romeno montou seis submarinos costeiros entre 1942 e 1943.[46][47][48] O estaleiro romeno também participou da montagem de S-boats.[49]

Reestruturação[editar | editar código-fonte]

Albert Speer (à direita) assumiu as fábricas de armas e munições de Göring (à esquerda) em 1942.

No final de 1941, a Reichswerke tornou-se a maior empresa da Europa.[7] O conglomerado passou por uma série de reorganizações; em janeiro de 1941 seus ativos foram organizados em três divisões: [4]

Uma quarta divisão foi adicionada mais tarde para ativos soviéticos capturados – plantas e minas da Bacia de Kryvbas e Donets na Ucrânia, com interesses menores na Bielorrússia, Letônia e Rússia central.[4]

O Reichswerke acumulou fábricas demais para gerenciá-las com eficiência. Em vez de apontar os ativos mais promissores, distribuiu os recursos disponíveis sobre tudo o que tinha.[40] Seus gestores não sentiram a pressão da competição que moldou a gestão das empresas privadas. Richard Overy observou que a obsessão de Göring por megaprojetos de longo prazo não apenas drenava a economia, mas contrastava fortemente com a ideologia da blitzkrieg.[50]

A incapacidade de controlar o enorme conglomerado tornou-se evidente em 1942, e Pleiger persuadiu Göring a limitar o Reichswerke à produção de carvão, ferro e aço. O Reichswerke passou o controle sobre suas fábricas de armas e munições para a Organização Todt e seu sucessor, o Ministério de Armamentos.[32] Ainda assim, a organização operou com prejuízo; de fato, o Bloco A registrou perdas em todos os anos de sua existência, de 1939 a 1945.[51] As operações francesas se saíram ainda pior.[52]

Liquidação[editar | editar código-fonte]

Fábrica de Salzgitter em 1961

Os bens do Reichswerke adquiridos pela conquista foram recapturados pelas tropas aliadas entre 1943 e 1945 - estes incluíam bens da ARBED (Luxemburgo) e Skoda Works.[17][53]

Os ativos do Reichswerke na Áustria ocupada pelos aliados foram nacionalizados pela Primeira Lei de Nacionalização promulgada pelo parlamento austríaco em 26 de julho de 1946.[54] As minas de minério em Erzberg e as siderúrgicas em Linz, destruídas por ataques aéreos aliados, foram reorganizadas na estatal VÖEST (agora parte da Voestalpine).[54] A reconstrução desses ativos tornou-se uma prioridade fundamental do Plano Marshall na Áustria. A nacionalização foi apoiada pelo Departamento de Estado dos EUA e contestada pelos generais do Exército dos EUA, que pediram a privatização.[55] Steyr-Daimler-Puch, outrora propriedade do Reichswerke e controlado pelo Exército dos EUA, tornou-se um modelo piloto para a modernização privada defendida por Mark W. Clark.[55] Eventualmente, o Departamento de Estado prevaleceu e os austríacos foram autorizados a nacionalizar as fábricas à vontade.[55] Os ativos do Reichswerke na zona de ocupação soviética foram assumidos pela Administração da Propriedade Soviética na Áustria e devolvidos à Áustria para um resgate em 1955.

Os fornos de Salzgitter foram desligados e desmantelados, o que acabou devastando a economia da cidade.[22] O desmantelamento começou a sério em 1947 e terminou com a demolição de fornos e fundições.[56] Salzgitter foi inundada com quarenta e quatro mil refugiados alemães do Leste,[57] o desemprego ultrapassou 30%, e os britânicos consideraram reassentar fisicamente os moradores com medo de uma revolta comunista.[56] Dos trinta e sete mil deslocados (principalmente da Polônia) que trabalhavam em Salzgitter em 1945, muitos se recusaram a ser reassentados e as deportações continuaram até meados da década de 1950.[57] Em fevereiro de 1950, os trabalhadores se levantaram contra a demolição de suas fábricas e acabaram vencendo o impasse sem derramamento de sangue com as tropas britânicas.[56] O desmantelamento continuou por mais um ano, mas a siderurgia em Salzgitter foi salva.[56] A fábrica estatal operou sob o nome de Reichswerke até 1953, foi renomeada AG für Bergbau- und Hüttenbetrieb e, eventualmente, tornou-se Salzgitter AG.[9] O logotipo do Reichswerke, que lembrava o brasão de armas de Göring, não foi substituído até a década de 1980.[9]

Referências

  1. ↑ Overy, p. 145.
  2. ↑ a b Overy, p. 108.
  3. ↑ a b Overy, p. 155.
  4. ↑ a b c Overy, pp. 162-163.
  5. ↑ Overy, p. 113.
  6. ↑ a b Overy, p. 151.
  7. ↑ a b c d e Overy, p. 159.
  8. ↑ Neumann, pp. 20-21.
  9. ↑ a b c d Neumann, p. 30.
  10. ↑ a b c Overy, p. 105.
  11. ↑ a b c d e f Overy, p. 97.
  12. ↑ Salzgitter ores contained high levels of silicic acid and could not be smelted in conventional furnaces - Neumann, p. 19.
  13. ↑ a b c Overy, p. 98.
  14. ↑ Overy, p. 99.
  15. ↑ a b Overy, p. 100.
  16. ↑ a b Overy, p. 104.
  17. ↑ a b c d Overy, p. 114.
  18. ↑ a b Overy, p. 106.
  19. ↑ a b Neumann, p. 19.
  20. ↑ a b c d Neumann, p. 20.
  21. ↑ a b c d Neumann, p. 21.
  22. ↑ a b Neumann, p. 25.
  23. ↑ Overy, p. 107.
  24. ↑ Rheinmetall owned subsidiaries in the Netherlands, thus Reichswerke also acquired leverage over the Dutch economy - Overy, p. 329.
  25. ↑ Overy, p. 150.
  26. ↑ a b Overy, p. 148.
  27. ↑ Overy, pp. 108 and 109.
  28. ↑ The alpine component of present-day Voestalpine.
  29. ↑ a b c Overy, p. 109.
  30. ↑ a b Overy, p. 149.
  31. ↑ Overy, pp. 149–150.
  32. ↑ a b Overy, p. 164.
  33. ↑ Overy, p. 110.
  34. ↑ Overy, p. 154.
  35. ↑ Overy, p. 111.
  36. ↑ Overy, p. 340.
  37. ↑ Overy, pp. 115-116.
  38. ↑ Overy, pp. 115-116 and 151.
  39. ↑ Overy, p. 170, table 5.5.
  40. ↑ a b Overy, p. 173.
  41. ↑ Overy, pp. 159-160.
  42. ↑ Rumania Economic Survey, Great Britain. Ministry of Economic Warfare, 1943, p. 28
  43. ↑ W.M. Thornton, Submarine Insignia and Submarine Services of the World, Pen and Sword Publishing, 1996, p. 100
  44. ↑ Romanian Review, Editions 6-7, Romania, 1981, p. 195
  45. ↑ Frederick Thomas Jane, Jane's Fighting Ships, Sampson Low, Marston and Company, 1974, p. 275
  46. ↑ Steel and Ice: The U-boat Battle in the Arctic and Black Sea 1941-45, Chapter 5 - The Black Sea: War in the South 1942-43, 5th page
  47. ↑ The New International Year Book, Dodd, Mead and Company, 1942, p. 403
  48. ↑ V. E. Tarrant, The Last Year of the Kriegsmarine: May 1944 - May 1945, Naval Institute Press, 1994, p. 121
  49. ↑ Lawrence Paterson, Schnellboote: A Complete Operational History, pp. 234-235
  50. ↑ Overy, p. 245.
  51. ↑ Overy, p. 170, table 5.4.
  52. ↑ Overy, p. 170.
  53. ↑ Overy, p. 139.
  54. ↑ a b Tweraser, p. 293.
  55. ↑ a b c Tweraser, p. 294.
  56. ↑ a b c d Neumann, p. 26.
  57. ↑ a b Neumann, p. 28.

Bibliografia[editar | editar código-fonte]

Leitura adicional[editar | editar código-fonte]

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